2017即将结束,很多人很多公司都在忙着总结,蓝雄也不例外,虽然说对于大多数人来说蓝雄还属于襁褓中的婴儿,但也正是婴儿才具有的旺盛生命力才使得我们BHer对这家公司更有信心。

 

从4月28日公司牌照下发后的第一天起,我们一直坚持用最规范、最人性的方式运作蓝雄,无论是与之合作的孵化器、财务代理、人事代理都对蓝雄表示出信心。记得当我们规划未来双软企业时财务咨询对律师这样介绍蓝雄“他们是一家非常规范的公司,并且财务状况很好,与他们合作是值得信赖的”。信赖是做人的根本,更是一家公司的承诺。当几天前总结完今年的账目,发现笔笔清晰分明,出有果入有因。今年,企业规章制度逐渐完善,无论员工福利、休假制度、职业发展都从无到有,还为所有员工组织了体检,而所有这些都是发生在最艰苦也是最忙碌短暂的下半年。

 

企业的发展是核心,有统计说创业第一年大约要有一半企业实际倒下,现在回想各种各样不确定以及对风险管控的能力都是一道道考题,这就是大家所讲的“创业维艰”。蓝雄在短短的时间迅速衡量自身优势并且依据市场敏捷但小心翼翼的踏出每一步,我们逐渐明晰了具有前瞻性的两大行业解决方案,以及定位传统优势积淀的支持服务,我们非常自信在林林总总的方向中这种组合是最适合蓝雄的。2017年蓝雄取得了IBM合作伙伴(Business Parter)资格,也的确在与IBM并肩奋斗,无论是参与IBM销售打单还是积极的响应IBM各种技术与市场的活动,我们都在用最佳状态擦亮“合作伙伴”的荣誉。与此同时,我们不但定位了蓝雄需要深入挖掘的行业,还使项目逐渐落地。蓝雄不缺少清晰的定位,更不缺英勇的决心。

 

还记得创立公司之初,我们将“为客户创造价值”植入公司基因。一年总结——我们做到了。蓝雄第一个驻场服务项目在重庆海装,当我们看到项目率先展示在大屏之上,那种愉悦之情早已盖过为之连续加班的疲惫,蓝雄没有见过凌晨四点的洛杉矶,但是蓝雄熟悉凌晨四点的海装。保险行业的POC也使我们理解了梅花香自苦寒来,严苛的专家的赞许就是对团队的最佳鼓励。这一年中蓝雄接触了越来越多的潜在客户,交互中蓝雄输出了“为客户创造价值”的理念,也在一步步的赢得客户的信任。

 

2017是忙碌但充实的,我们以凝聚力分担忙碌,又将客户信心充实蓝雄。2018年即将到来,“18”对于中国人来说是一个吉利数字,在蓝雄看来18年也必将是一个大年景。度过了探索和熟悉,蓝雄会在既定目标指引下走的更加潇洒。

 

蓝雄感谢所有来自客户的信任,蓝雄感激所有员工不懈的努力。

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